
Lucas Höferこのケーススタディでは、「リーン・ラグジュアリー」と呼ばれるサービスを提供するブランド、Ruby Hotelsのシステム・イノベーション・マネジメント担当グループディレクターが、どのような意味を持っているのか、そしてShijiが提供する次世代型 {property management system (PMS)} - TheShiji Enterprise Platform-を使って、ホスピタリティの未来の姿をどのように構築しているのかを探ります。
検索
Ruby Hotels
•
ヨーロッパ
営業地域
物件数
部屋数
Ruby Hotelsリーン・ラグジュアリー」を体現し、価値、ユニークな体験、非の打ちどころのないサービスに焦点を当てています。一流の観光地に位置する各ホテルは、地元の文化と世界のラグジュアリーが融合しています。同社の技術スタックの中核をなすのは、最先端の {Property Management System (PMS)} であるShiji Enterprise Platformです。
データの一元化により、オペレーションを合理化し、ゲストの体験を向上させ、滞在をパーソナライズします。Ruby HotelsShiji's PMS、地元の魅力と無駄のない贅沢の融合は、常に期待を上回るものです。
Ruby Hotels、テクノロジー、地域文化、ラグジュアリーをシームレスに統合し、Shiji Enterprise Platform、業界の地位を確保する上で重要な役割を果たすというストーリーをお読みください。
実施されたソリューション
インフラシスPOS
レビュープロ・レピュテーション
アイスポータル・コンテンツ
Shijiプラットフォーム
デイライトPMS
メリディアン・エクスペリエンス
ホライゾン・ディストリビューション
アストラル・ペイメンツ
トワイライトデータ+AI
Ruby Hotelsホスピタリティへのアプローチを「リーン・ラグジュアリー」と定義し、必要なものだけに集中することを大切にしています。
「必要不可欠なものに集中することで、価値のある高品質の製品を提供することができるのです」Lucas。"私たちのホテルに泊まるにはそれなりのお金がかかりますが、その分クオリティが高いのです。マットレスは贅沢な寝心地。シャワーは高品質のレインフォレストシャワー。シャワージェルやシャンプー、タオルに至るまで、すべてが高級ホテルに泊まっているような気分にさせてくれます。私たちは、コストがかさむ使用頻度の低いものを削ることで、お客様にこれを提供できるのです"
Lucas uses coffee as an example. “At most hotels, you can drink mediocre tea or coffee from a machine in your room that you have no idea when it was last cleaned. With Ruby, we don’t offer that, but instead, provide coffee from a top-of-the-line barista machine. We have a barista waiting for you to make you the nicest coffee you can imagine. That’s what we mean by lean luxury – taking the money we save and passing it along to you, but not cutting down on the overall quality of experience.”
Lucas在学中にレストランやバーで働くうちに、ホスピタリティの魅力にとりつかれました。「今にして思えば、人生で最も楽しい時間のひとつでした。彼は修士課程でイノベーション・マネジメントを専攻し、スウェーデン、プログラムの一環として、卒論の題材となる新興企業を設立する必要がありました。
I ended up working with a company called Bookboost which was an API-first data platform for hotels and helped them figure out the product-market fit. I helped them open up the market in Germany and worked with hotels that included Ruby Hotels. From there, I had the opportunity to go in-house and work at Ruby and build up the technology team in this company, helping them transition to a modern digital platform to run their business.
彼の新しい役割の使命のひとつは、多くのポイント・ソリューションで乱雑になっていたテクノロジー・インフラを一掃することでした。同社は将来的に成長したいと考えており、より多くの統合と自動化されたプロセスを必要としていました。
Lucasの経験では、若い企業が大きなビジョンに向かって成長し、その過程でチームが経験する痛みを解決するためにテクノロジーに目を向けるようになるにつれ、多くのポイントソリューションが蓄積されていくのはよくあることです。
"もちろん、不動産管理システムのような誰もが必要とする基幹システムもありますが、ビジネスにおける特定の課題を解決するための小さなツールもたくさんあります。" "そして、人々はExcelのようなものの限界に挑戦し、それが機能しなくなるまで限界に挑戦することになります。" "すべてを監督する中央部門がなければ、各部門が独自の技術スタックを構築し始めます。" "サイロ化されたデータが多い状況に陥り、スケーラブルな成長が困難になります。"
ルーカスは、イベントエリア(ファンクションルームやミーティングスペース)の販売を例に、このアプローチの問題点を強調しています。「ホテルの客室とイベント会場の間のさまざまな料金を、同じ請求書でどのように管理すればいいのでしょうか? このようなときに、このままではいけないと思い、すべてを整理する必要があるのです」。
「Rubyという会社は、一方では多くの自動化を目指していますが、他方では非常に感情的な製品を持っています」Lucas。「私たちのビジネスは、お客様との感情的なつながりの上に成り立っています。
例えば、チェックインの際にiPad。しかし、Lucasがすぐに指摘するように、「私たちはすべてのタッチポイントを自動化したいわけではありません。なぜなら、ゲストに挨拶し、良いサービスと人間的な触れ合いをどのように提供できるかを確認したいからです」。Rubyのアプローチの一部は、伝統的なフロントデスクを持たず、スタッフ(彼らは「ホスト」と呼んでいる)がゲストをよりカジュアルに迎え、ホテルに迎え入れることです。
私たちは個性を重視し、お客様一人ひとりとの関係を築けるような独自のアプローチでお客様と接することができる人材を求めています。
同時に、成長意欲のある若いブランドとして、スケーラビリティは重要であり、Lucas、自動化がその能力の中核になることを知っています。「自動化には多くのインターフェイスが必要で、さまざまな部門が互いに連携できるようにする必要があります。従業員や給与の支払い方法を管理する方法が必要なのか、セールスマネジャーがグループを販売した場合、その情報を収益部門と共有し、価格設定を最適化できるようなバック・オブ・ハウスのプロセスが必要なのか。
これは、LucasがRubyで直面した課題です。自動化するだけでなく、ますます顧客中心のPMSソリューションを見つけることです。
私たちは、お客さまが望むものをより多く提供し、そこから収益を得ることができるよう、お客さまの近くにいたいと考えていました。そのためには、サイロ化を解消し、データの流れを一本化することが必要だと考えていました。
ルーカスの経験では、ホテルの技術戦略の多くは非常に戦術的で反応的なものになりがちです。独立系ホテルやグローバルチェーンはたくさんありますが、テクノロジーに投資できる中堅ブランドは多くありません。「そのため、ホテルだけでなく、この業界にイノベーションをもたらすテクノロジー・プロバイダーにとっても、テクノロジーの導入は非常に高価なものとなっています」。
多くのホテルでは、社内にテクノロジーやデジタルのチームがないため、購入したテクノロジーに大規模な変更を加えることができません。多くの場合、「既製品」の製品やPMSソリューションを購入しますが、特定のニーズに完璧に対応できるとは限りません。このような状況から、多くのホテル会社はテクノロジーに消極的になっています。
会話の中で何度か、Lucas、今日のホスピタリティ・テクノロジーにおけるAPIの重要性を指摘しました。
彼にとってテクノロジーは、単にプロセスを効率化するだけでなく、あらゆるイノベーションの原動力となるものです。
「APIは、これらの斬新なソリューションを可能にするために、すべてを結びつける接着剤です。「人間では不可能な異種データ間のつながりを作ることができるのです。
Lucasは、グループ企業の顧客企業から公開されている財務実績データを抽出し、それを営業担当者に提供することで、中核となる企業アカウントの管理に積極的に取り組めるようにした例を紹介しました。この新しいワークフローは、早い段階でフラグを立て、営業担当者が会話やエンゲージメント・アプローチを推進するためのデータを提供します。
これは、私たちのチームにとって多くの精神的な努力を合理化するものであり、APIファーストの技術統合が可能にするほんの一例です。また、Shiji。
Ruby Hotelsは、ゲストからのフィードバックデータの収集と処理のために、Shiji ReviewProと長年にわたる関係を築いてきました。特に、グローバルおよび地域のホテルグループ向けに設計されたクラウドベースのPMSであるShiji Enterprise Platform。
“We were one of their first customers,” Lucas shared. “I joined Ruby 3 1/2 years ago and the decision was already in place to use the Shiji Enterprise Platform, which contains a PMS, Guest profile management, housekeeping, and more. I remember thinking early on, “We can do whatever we want with this platform. We have maximum flexibility.’ And that’s still true – even more so today than earlier.”
Lucas、志治と継続的に仕事をする上で重要なのは、志治が協力的であることです。
Shiji、何か特別なものを作りたいだけでなく、それを実現する能力も持っているのだと感じました。私たちの全体的な哲学は、共に築き上げるという考え方を持つ企業と提携することです。どの企業と提携するにしても、健全な製品チームが存在することを知る必要がありました。Shiji.彼らのプロダクト・マネージャーは、私たちはいつでも機能リクエストについて話し合うことができ、コラボレーションは非常に合理的だと言っています。
両社にとって前向きで生産的な協力関係です、とLucas。
シイジはRuby Hotels、長年に渡る協力関係を築いています。
「私たちをサポートするために、より良い方法で新しい解決策を模索してくれていると感じています。
"私たちのプロジェクトには、常に違いを生み出す人材を投入してくれました。そのような人材が他の仕事で不在のときは、シニア・リーダーが間に入り、何も取りこぼしがないようにしてくれました。私たちが一緒に働くことができる人材は、私たちにとって違いを生み出してくれます。私たちが取り組んでいる分野では、他のどのテクノロジー企業よりも、より多くの、より優れた専門家を得ることができたと感じています。"
ルーカスは、サポートからセールスまで、Shiji Enterprise Platform'sのAPIテクノロジーがメリットを提供した多くのユースケースを共有しましたが、最近の例としては、グループ予約テクノロジーが挙げられます。
"グループ予約テクノロジーは、私たちにとって完璧なソリューションが存在しないため、難しいことで有名です。大手企業はすべて、私たちが必要とするレベルのAPI接続を提供してくれませんが、Shijiは提供してくれます。設計プロセスの初期段階から、APIファーストであるため、Shiji、私たちが必要とするデータを提供してくれると確信していました。このプロジェクトを実現するために技術的に必要なサポートを提供してくれるとわかっていたため、これ以上のフィージビリティスタディが必要だと感じることはありませんでした。"
Shiji、Lucasとの長年の協力の後、 は、ユーザーにクラス最高のエクスペリエンスを提供するために、同社のデジタル製品を成形し続けることができると期待しています。
「そして、顧客生涯価値という観点から考えると、この関連性と使いやすさによって、人々は私たちにより忠実で、より頻繁に私たちと付き合ってくれる可能性が高くなります。これが、収益とビジネス価値を促進する上で、優れたテクノロジーが重要な役割を果たすところです。"
Lucasホスピタリティにおける感情的なつながりの必要性と、テクノロジーがそれにどのように役立つかを教えてくれました。
Lucas「また、到着も重要なタッチポイントです。3泊滞在する場合、最初に部屋に入ったときと3回目に入ったときとでは、同じではありません。
彼は、チェックイン・キオスクを中心とした建物の例を例に挙げています。「このような小さなタッチポイントが、ゲストの体験や、ゲストが私たちのブランドに対して抱く印象に影響を与えるのです」。
オンライン・レビューの最近の分析によると、Ruby Hotels、ビジネス全体の様々な重要な側面で目覚ましい増加を見せ、宿泊客の満足度において目覚ましい成長を達成しています:
この伸びはヨーロッパ平均を上回り、テクノロジーに関する言及は 2.5 ポイント、レセプションは 3 ポイント、サービスは 3.5 ポイント増加しており、より高いゲスト体験へのコミットメントを物語っています。収穫は?Ruby Hotels、テクノロジーによる体験の向上がお客様から高く評価されています。
Shiji Enterprise Platformを使って、Lucasと彼のチームは、ホストが誰がチェックインしているかを即座に確認できるようにすることで、文脈を踏まえて挨拶できるようにするなど、このアプローチを拡張する方法を考えることができるようになりました。
"私たちは、お客様によりパーソナルになる方向に進み続けたいと考えており、テクノロジーはそれを可能にするものだと考えています"
Munich-based Ruby Group創設者でありCEOであるMichael Struckのリーダーシップの下、リーン・ラグジュアリーの哲学を掲げ、新境地を開拓しています。無駄のない組織構造と必要不可欠なものへの集中により、Ruby、コストとスタイルに敏感な現代的な顧客のために、現代的で手頃なラグジュアリーを創造することに成功しています。
2013 に設立された当グループは、すでに 16 ルビーホテルを運営しており、さらに 20 ホテルが建設中または計画中です。ルビーは 2018 に設立した合弁会社Ruby Asiaと共にアジアに進出しています。Rubyはまた、ミュンヘン、ハンバーグ、デュッセルドルフ、アムステルダム、ヴィエンナでRubyワークスペースを提供しています。完璧な設備のワークスペースとクリエイティブな雰囲気で、刺激的なオフィスコミュニティを利用できます。
Shiji is a global technology company dedicated to providing innovative solutions for the hospitality industry, ensuring seamless operations for hoteliers day and night.
Built on the Shiji Platform—the only truly global hotel technology platform—Shiji’s cloud-based portfolio includes Property Management System, Point-of-Sale, guest engagement, 分布, Payments, and data intelligence solutions for over 91,000 hotels worldwide, including the largest chains.
With more than 5,000 employees across the world, Shiji is a trusted partner for the world’s leading hoteliers, delivering technology that works as continuously as the industry itself. That’s why the best hotels run on Shiji—day and night. While its primary focus is on hospitality, Shiji also serves select customers in food service, retail, and entertainment in certain regions.For more information, visit shijigroup.com